По данным HeadНunter в начале июня текущего года, на вакансию
ИТ-директора подавалось 14 резюме. Однако исследователи уверены, что не
все претенденты могут создать реальную конкуренцию опытным специалистам.
В
мае 2010 года компанией HeadНunter был проведен опрос 450 директоров
ИТ-отрасли. Выяснялся вопрос построения карьеры специалистами с момента
обучения до планов на будущее.
Опрос показал, что
профессиональные знания во время обучения в вузах получили меньше
половины респондентов (46%). Самостоятельно осваивали азы специальности
27% опрошенных. На работе обучались 23% специалистов, 3% - на курсах и
1% получили необходимые знания в среднем специальном учебном заведении.
Подтвердилось предположение, что почти все ИТ-директора - технари по
основному образованию, но и гуманитариям достался небольшой процент
(7%).
Столичными вузами-лидерами по "выпуску" CIO, как показал
опрос, являются МГТУ им. Н.Э. Баумана, МИФИ, МГУ им. М.В. Ломоносова,
МАИ и МФТИ. В Петербурге ИТ-директоров готовят в СПбГТУ, СПбГУ, ЛЭТИ,
ЛИАП и СПбГМТУ.
Практически половина опрошенных директоров -
49,8% - никогда не получали дополнительного образования по
специальности. У тех респондентов, кто его получал, самым популярным
выбором становились сертификаты от Microsoft (26,1%). Затем идут
программы Cisco (11,3%) , Oracle (7,2%), IBM (6,3%), Red Hat (3,4%), 1С
(3,4%), CompTIAA+ (1,8%) и SUN (1,6%).
"Поскольку ИТ-директор -
одна из наименее регламентированных должностей из-за отсутствия
формальных требований к профессии и должности, то на 90% все определяет
опыт работы, - пояснил генеральный директор HeadНunter Михаил Жуков. -
Причем одна часть компаний требует именно ИТ-опыт - внедрение или
организация ИТ-сервисов, а другая - опыт организации деятельности
компании, формализации бизнес-процессов".
Путь до ИТ-начальника у опрошенных занял в среднем 5-10 лет упорной работы. И только 8% опрошенных удалось получить эту должность за три года. Кстати, на вопрос "Что помогло добиться этого поста" CIO ответили в порядке убывания об опыте, квалификации, лидерских качествах и образовании. Впрочем, почти четверть опрошенных признают, что занять пост им помогли связи.
Перспективу роста многие CIO (58%) видят в открытии собственного бизнеса. Около трети рассматривают возможность перехода в консалтинг, чуть меньше - имеют виды на должности генерального или технического директора. Не думают о дальнейшей карьере менее 8% CIO.